A imortalidade pode ser o novo negócio da Google Ventures

Uma das opções passa pelas mudanças que as máquinas podem provocar ao ADN humano

Bill Maris é o rosto por detrás da Google Ventures, empresa de capital de risco da Google. E anda à procura de empresas que possam mudar o mundo, com máquinas que libertem o homem das suas limitações.

“Bill Maris é um homem atípico com uma profissão atípica”, escreve a Bloomberg. Quarenta anos numa aparência de 19, um currículo que começa na neurociência e termina numa empresa de capital de risco, aquela que se junta a um dos nomes que revolucionou para sempre a internet, a Google. Próxima investida: viver para sempre. Não ele. Não a Google. Não a internet. Mas os seres humanos. Bill Maris quer investir na imortalidade.

Barba por fazer, ténis, uma t-shirt. E eis o homem que gere os dois mil milhões de dólares que a Google Ventures tem para investir em startups que acredita terem sucesso. Atualmente, são mais de 280. A vontade de Bill Maris não parece desenquadrada quando se olha para a prateleira de livros que compõem o seu escritório, conta a Bloomberg. “Se me perguntarem hoje se é possível viver até aos 500 anos, eu respondo que sim”, disse Bill Maris em janeiro.

Livros de biotecnologia, uma coleção de ilustrações do físico alemão Fritz Kahn – que foi um dos primeiros a retratar o corpo humano como uma máquina – e um livro de 2005 que ajuda a desvendar o mistério que paira sobre a busca pela imortalidade: o livro de Ray Kurzweil “Singularity is Near: When Humans Transcend Biology“, onde Ray Kurzweil preveu que em 2045, a humanidade vai ter o seu momento à Arnold Schwarzenegger na série “O Exterminador” – ou seja, o momento em que o poder e a inteligência das máquinas vai deixar para segundo plano o homem.

Máquinas que substituem pessoas, que vão aumentar o ADN humano e alterar a forma como vivemos e morremos. “Vão libertar-nos das nossas limitações”, disse Maris. Apesar de ser algo assustador para alguns, para Maris é negócio. E é disso mesmo que ele anda à procura na próxima geração de empresas que vai mudar o mundo.

“Temos as ferramentas que nas ciências da vida que precisamos para alcançarmos tudo o que tivermos a audácia de imaginar. Só espero viver o suficiente para poder assistir”, disse.

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6 coisas bizarras que a Google está planejando

A cada dia, a Google nos surpreende com uma novidade. Seja pela aquisição de uma nova empresa ou sugestão de uma possível tecnologia através de uma patente, a companhia consegue impressionar e amedrontar com suas ideias mirabolantes.

Nos últimos anos, a empresa evoluiu muito seus serviços e gadgets, dando passos largos com protótipos que podem revolucionar o futuro do mundo. A verdade é que a empresa tem ideias bem bizarras, algumas que talvez nunca cheguem, de fato, ao consumidor.

Ano passado, a Google obteve uma série de patentes que podem emplacar em um futuro breve. Reunimos neste artigo algumas dessas propostas malucas que podem ser muito bem aproveitadas ou que simplesmente podem acabar com a privacidade das pessoas.

1. Fotografias automáticas ao seu redor

Pensando em capturar imagens de montanhas e locais de difícil de acesso, a Google registrou uma patente em 2011 que garantiu a criação de um aparelho alongado com sensores de localização, lentes e um botão de ativação capaz de capturar imagens automaticamente de uma determinada região que esteja cercando a pessoa que está utilizando o dispositivo.

 

Difícil entender, não? Bom, trata-se de um produto com diversas lentes que é carregado nas costas do montanhista. Com uma vara, a pessoa bate no chão quando deseja capturar uma imagem. As lentes do dispositivo automaticamente vão captar todo o entorno. Essa invenção pode, futuramente, ser aproveitada para pessoas com deficiências motoras.

2. Teclado projetado nas mãos

O Google Glass pode ser um gadget muito inteligente, mas dificilmente ele consegue entender os comandos em um ambiente muito barulhento. Para resolver esse problema e garantir uma forma rápida e fácil de digitação, a Google patenteou um teclado de projeção a laser que será exibido na mão do utilizador.

 

Para conseguir compreender os comandos, o Glass deve ficar acompanhando os movimentos com a câmera. Após verificar que determinado botão foi pressionado, o gadget retorna o caractere na “tela”. Por ora, isto é apenas uma patente, mas a ideia existe e não deve ser muito difícil adaptá-la aos óculos inteligentes da companhia.

3. Seus gestos pertencem à Google!

Já imaginou como será o compartilhamento de informações nas redes sociais do futuro? A Google já teve muitas ideias! A mais genial é a interpretação de gestos do usuário. Basta usar suas mãos e posicioná-las “em forma de coração” para que o Glass interprete o gesto e entenda que você curtiu um determinado produto.

 

Ao verificar que você gostou de um objeto qualquer (seja um jogo ou uma roupa em uma vitrine), o Glass pode tirar uma foto e rapidamente direcioná-lo para o sistema de postagem do Google+. De acordo com as informações da patente, o gadget pode reconhecer outros gestos, mas não se sabe o que a Google vai aplicar em seu produto. Será que essa moda pega?

4. A Google cria suas postagens

Interagir nas redes sociais é divertido, mas há vezes em que não temos muito tempo para conferir as postagens do amigo, tampouco temos como comentar em determinadas mensagens. Para agilizar esse processo, a Google pretende criar textos automáticos que você possivelmente colocaria nas redes sociais.

Analisando seus comentários anteriores em posts relacionados, o software da Google poderia criar uma mensagem automática para você ter maior participação nas conversas com os amigos. De acordo com os dados da patente, o aplicativo notifica o usuário antes de enviar um comentário, garantindo que nenhuma mensagem robotizada seja postada sem autorização.

5. Monitorando seus olhos para gerar melhores anúncios

A Google já tem um vasto conhecimento na área de anúncios, mas parece que a simples relação entre páginas visitadas não é algo que satisfaz a empresa. Para o futuro, a Google registrou uma patente que pretende monitorar os olhos e conferir quando as pupilas do usuário estão mais dilatadas, sabendo qual é o anúncio que está chamando sua atenção.

Essa tecnologia pode ser implantada no próprio Google Glass, mas também pode ser adicionada em vitrines e outros objetos que ofereçam anúncios. Com isso, a Google terá um incrível sistema que relaciona os interesses do mundo real com anúncios no mundo virtual.

6. Os anúncios não podem parar

Se você acha que o monitoramento de seus olhos não é invasão de privacidade suficiente, saiba que a Google pode ir muito além com “propagandas baseadas nas condições do ambiente”. A patente registrada em 2008 pode saber como estão as condições climáticas e oferecer anúncios relativos ao seu ambiente real.

 

Graças à enorme quantidade de gadgets com diversos sensores e equipados com o sistema Android, a Google pode verificar temperatura, umidade, som, luz e até a composição química do ar em sua volta. Com isso, os programas inteligentes de anúncios da Google não terão limites para oferecer os melhores produtos.

Tecnologias muito invasivas?

Bom, essas são apenas algumas das tantas patentes que a Google detém e que podem ser aplicadas em gadgets e serviços futuros da companhia. Ainda que sejam muito inteligentes e tenham “as melhores intenções”, não há como olhar para essas tecnologias e não sentir um bocado de receio quanto à invasão de privacidade que elas podem causar.
Será que a Google está indo longe demais? Realmente precisamos de celulares e programas tomando tantas decisões por nós? Queremos um mundo recheado de propagandas? Deixe sua opinião sobre o assunto.

Fonte: GeekWire, Cnet, Independent, HowStuffWorks, GigaOM

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Além do digital: como a Google quer dominar o mundo

O ano era 1998 e dois estudantes acabavam de conseguir uma boa grana para ampliar seu projeto que foi desenvolvido na faculdade e dar início ao que hoje conhecemos como Google.

De lá para cá, o maior buscador da internet tomou proporções absurdas e fez a empresa responsável, a Google Inc., expandir seus horizontes de diversas formas.

Basta parar e pensar um pouco. A Google oferece uma opção (geralmente excelente) para quase todos os tipos de serviços da web: buscas (de páginas, imagens, notícias e produtos), email, rede social, vídeos, documentos, calendário e por aí vai.

Acontece que a Google não é mais uma empresa dedicada apenas  ao mundo virtual. Boa parte de suas pesquisas recentes são voltadas a produtos que devem servir para o dia a dia das pessoas. Hoje, vamos falar sobre os planos ambiciosos da empresa que pretende oferecer aparelhos e serviços que facilitem sua vida, ou, como alguns dizem, como ela pretende dominar o mundo.

Google Nexus: hardware próprio

Bom, quando pensamos em Google além da internet, logo recordamos que a companhia é responsável pelo sistema dominante nos smartphones: o Android. Apesar de desenvolver o software, a empresa não é capaz de controlar todo o mercado, visto que cada fabricante de celular utiliza o robozinho como bem entender.

Acontece que a Google não ficou de braços cruzados. Há anos, a empresa vem trabalhando em sua linha própria de gadgets. São aparelhos fabricados por terceiros, mas que são desenhados e desenvolvidos pela Google. Recentemente, conhecemos o Nexus 5, o qual fez sucesso e impressionou muita gente.

 

Certamente, a princípio, não se trata de uma série de aparelhos que vai dominar o mercado, pois temos Samsung como a dominante no segmento dos Androids (e a linha Nexus não tem muitas chances). Contudo, a Google pode ter alguns planos específicos para seus dispositivos, incluindo a integração com outros serviços.

Ainda temos que considerar que a empresa agora é dona da Motorola, o que nos leva a crer que novos aparelhos estão em desenvolvimento. Mesmo que a Motorola lance alguma novidade quente, nada impede que a Google reaproveite em sua linha Nexus. De uma forma ou de outra, a empresa está expandindo seu mercado.

E mais: temos o Chromebook e outros aparelhos (TV Box, Storage Box e outros) que a empresa está desenvolvendo para usar em seus serviços futuros. Será que vamos ter diversos aparelhos eletrônicos da Google em nossas casas?

Google Glass: a Google sabe tudo o que você está vendo

Os tão prometidos óculos inteligentes da Google ainda não estão disponíveis para os consumidores, mas quando a empresa lançar o produto ela poderá (ninguém sabe se haverá algum esquema de monitoria de conteúdo) ter algo que poucas têm: acesso direto a todas as informações que você visualiza no seu cotidiano.

Isso significa que a empresa pode oferecer experiências aprimoradas, resultados mais precisos e anúncios bem direcionados (tudo gira em torno do dinheiro). Certamente, o Glass é um prato-cheio para que a Google estabeleça novas parcerias, afinal toda empresa gostaria de saber o que os consumidores fazem no seu dia a dia.

Google Fiber: internet e TV de verdade

O mundo virtual está em constante expansão, mas para aproveitar todas as novidades e funcionalidades da web precisamos de uma conexão de alta qualidade. A Google é bem entendida nesses assuntos, afinal, ela trabalha com um volume gigante de dados, conhece bem as ferramentas disponíveis na internet e sabe quais são as tendências para o futuro.

Usando toda sua base de conhecimento, a companhia vem trabalhando no projeto Google Fiber. Trata-se de um serviço que visa colocar uma conexão de internet e de TV a cabo cem vezes melhor na casa dos internautas e telespectadores. Com essa novidade, a Google deixa de ser apenas uma prestadora de serviços online e passa a ser uma operadora de telefonia e TV.

O Fiber ainda está em testes e funciona apenas em três cidades: Kansas City, Austin e Provo. O melhor é o preço. A internet Gigabit (que concede velocidades de até 1.000 Mbps para download e upload) custa US$ 70 por mês, enquanto o plano que conta com TV a cabo (com mais de 200 canais, sendo que mais de 150 são em HD) custa US$ 120 por mês.

Certamente, este serviço é genial e, a princípio, não podemos dizer que não se trata de um projeto bem intencionado. De fato, as conexões, de maneira geral, são de baixa qualidade e já passou da hora de aparecer alguma companhia que possa oferecer serviços decentes e não limite o consumidor em suas escolhas. A Google pode encontrar o apoio de todos com o Fiber!

Google Wallet: soluções em pagamentos

Além de fornecer gadgets com softwares próprios, conhecer sua vida através dos óculos inteligentes e cuidar da sua conexão com o mundo virtual, a Google já vem trabalhando há muito tempo em soluções de pagamentos.

O Wallet é um serviço que serve como ponte entre vendedores e administradoras de cartões. Com esta plataforma, a Google está cuidando das transações de milhões de consumidores. Ela pega uma parte da grana para ela, mas, pelo menos, tudo indica que ela mantém seus dados em segurança.

A questão é que nem todos querem seus dados pessoais administrados por uma empresa que detém poder sobre uma grande plataforma de propagandas. Não há como comprovar que a Google utiliza quaisquer dessas informações em seu favor, mas, se você pensar que a empresa domina diversos segmentos, não é de se duvidar que ela se aproveite dessa vantagem.

Google Car: levando você a qualquer lugar

Sabendo o que você faz no seu dia a dia, tendo um dos mais avançados sistemas de mapas do mundo e sendo uma empresa com um vasto conhecimento em diversas áreas da pesquisa, a Google resolveu apostar em um projeto mais ousado: um carro autônomo.

O Google Car (este não é o nome verdadeiro e o projeto ainda não tem um nome oficial) é um veículo totalmente controlado por computador. O cérebro deste automóvel usa os dados da internet (obtidos no Google Search), do GPS (que é auxiliado pelo Google Maps) e dos sensores que possibilitam a direção autônoma.

Conforme a Google já demonstrou em vídeo, o Google Car é muito inteligente e pode servir perfeitamente para auxiliar pessoas com deficiências diversas (sejam visuais, auditivas ou motoras). A companhia chegou a comentar inclusive que seu automóvel é melhor na boleia do que muitos humanos.

Parece coisa de filme, mas o veículo realmente funciona e ele talvez seja comercializado em um futuro próximo (depois que os órgãos governamentais realizarem testes e derem autorização para a Google). Vale notar que, apesar de funcionar sozinho, o carro pode ser controlado manualmente em situações de emergência.

Google Calico: vida eterna!

Ok, até agora vimos que a Google tem grandes planos para dominar sua casa, seu cotidiano e seu carro, mas o que mais ela poderia inventar? Recentemente, a empresa anunciou que está trabalhando em um novo ramo, sendo que ela é dona de uma nova companhia de medicina: a Calico. O objetivo desta empresa é combater o envelhecimento e a morte!

Falando assim, parece loucura, mas você nunca pode duvidar dos planos de uma empresa como a Google. Os planos específicos da Calico ainda permanecem um mistério, mas, em entrevista à CNN, Larry Page disse que “doenças e envelhecimento afetam todos nossos familiares. Pensando em longo prazo, viajando um pouco nos pensamentos sobre saúde e biotecnologia, acredito que podemos melhorar milhões de vidas.”

No artigo detalhado, a CNN aborda quais os possíveis campos de pesquisa e atuação da Calico, sendo que as principais apostas são nas áreas da criogenia, crioterapia, cura com vermes (com planárias, por exemplo), clonagem, substituição de partes do corpo (talvez até com o uso de impressoras 3D) e nanotecnologia.

Seja qual for a grande descoberta da Calico, podemos ter a certeza de que a empresa virá com algo revolucionário, afinal estamos falando da Google.

Google Research: todo tipo de pesquisa

Se você acha que os planos da Google acabam aqui, você está muito enganado. Há tempos, a empresa vem trabalhando em várias melhorias para seus serviços da web (reconhecimento de voz, interpretação de imagens e assim por diante), algoritmos aprimorados para diversas tecnologias, novas patentes e tudo mais que você imaginar.

Todos os meses, a empresa coloca as novidades no blog oficial do Research. Muitas ideias não saem do papel, outras são colocadas em prática e nem sequer sabemos. Seja como for, toda e qualquer pesquisa realizada é aproveitada em algum momento. E tudo isso impacta diretamente no funcionamento dos serviços e produtos que chegam até você.

Google X: pesquisas secretas

Em 2011, Sergey Brin confirmou que ele era chefe do Google X. Pois é, este é o mesmo nome que o Galaxy Nexus recebeu no Brasil, mas, na verdade, o cofundador da Google estava trabalhando em algo completamente diferente. Conforme notícia do Business Insider, o tal Google X seria um segmento da empresa que trabalha em projetos especiais (e secretos).

Até agora, pouco se sabe sobre o Google X, mas há especulações sobre diversas ideias e produtos que são frutos deste laboratório de genialidade. O Google Car surgiu neste local e há coisas inusitadas que podem estar sendo trabalhadas por lá: a web do mundo real (todos os seus eletrônicos conectados), robôs e até o elevador espacial.

Enfim, essas são apenas algumas das tantas ideias da Google, mas há muita coisa rolando que só vamos descobrir quando a empresa anunciar oficialmente. Com tantos planos, podemos ter duas reações: contentamento ou preocupação. A Google pode melhorar muito nossas vidas ou pode acabar sendo uma grande vilã. O que você acha de tudo isso?

Fonte: Google Fiber, Google Research, Google Glass, Business Insider (1), (2), CNN

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Apple e Microsoft entram em batalha judicial contra Google e Samsung

Rockstar faz engenharia reversa para descobrir infrações em suas patentes

Quando todos achavam que os tribunais estavam finalmente se livrando das acaloradas batalhas judiciais entre grandes empresas de tecnologia, a Rockstar inicia um processo contra a Google e algumas de suas parceiras na criação de aparelhos Android: Samsung, Asus, HTC, LG, Pantech e ZTE.


A Rockstar, apesar de não produzir nenhum eletrônico, tem um catálogo de patentes com mais de 6 mil registros — e sete deles foram supostamente infringidos por essas 
companhias. Mas o que a Microsoft e Apple têm a ver com tudo isso? As duas, juntamente com BlackBerry, Ericsson e Sony são donas desse consórcio conhecido como Rockstar.
Apesar de parecer um processo relativamente pequeno se levarmos em conta apenas a quantidade de patentes, os nomes envolvidos na disputa conseguem deixar a situação muito mais complicada.

Fora isso, como as patentes são quase todas relacionadas aos mecanismos utilizados pelo Google Search para relacionar termos pesquisados com anúncios relevantes, teoricamente todas as fabricantes de dispositivos Android estariam no mesmo barco. Ainda assim, apenas seis delas foram citadas. É curioso notar ainda que, das empresas donas da Rockstar, apenas a Sony tem envolvimento com o Android.

Batalha já se anunciava

Toda essa complicação começou quando o governo norte-americano aprovou a aquisição das patentes da falida Nortel pela Rockstar, um consórcio criado para arrecadar os US$ 4,5 bilhões necessários para comprar a licença de tecnologias relacionadas ao setor mobile, web e alguns outros. Na época em que a propriedade intelectual da Nortel estava à venda, a Google também tentou adquirir o conteúdo, mas o consórcio liderado por Microsoft e Apple chegou na frente.

Um porta-voz da Gigante das Buscas comentou que a empresa ainda não tinha recebido nenhuma proposta ou comunicação para negociação. Caso isso proceda, a Rockstar pode ter descumprido uma orientação do governo dos EUA para licenciar suas patentes na medida do possível cobrando royalties de outras empresas, pelo menos pelas mais básicas. Entretanto, seguindo o teor do processo, parece que não houve negociação anterior com as empresas processadas. Mesmo com isso, não é possível confirmar oficialmente essa informação.

Além dos processos referentes ao mecanismo de busca da Google presente no Android, Samsung, LG e HTC estão sendo processadas por detalhes gráficos de suas personalizações do Android.

Fonte: ARS Technica

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Sauron está te olhando pelo Google Maps!

Apesar da Google ser uma empresa séria, ela tem uma lado nerd gigantesco… e isso é meio que impossível de esconder!

A empresa colocou um easter egg superdivertido no Google Maps, relacionado a obra de J.R.R. Tolkien, O Senhor dos Anéis. O sistema de mapas da empresa é tão completo, que até tem as direções do Condado até Mordor… na realidade, não exatamente.

Se você entrar no Google Maps americano, ir em Get Directions – no sistema português a tradução é Como Chegar –, colocar na caixa “A” The Shire e na caixa “B” Mordor… na realidade não acontecerá nada! #Brinks

Aí é o pulo do gato, se você depois de fazer tudo isso apertar no ícone de ir a pé, aparecerá a mensagem “Use caution – One does not simply walk into Mordor” (Tenha cuidado – Você não pode simplesmente andar até Mordor).

Não é pegadinha do malandro, você pode fazer isso e ver com seus próprios olhos – por esse link! – como os programadores do Google são “zoeiros”. Cuidado, se isso é possível, pode ser até que Sauron esteja nos observando pelas interwebs!

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Google afirma que seu carro autônomo já supera um motorista humano

Segundo Chris Urmson, líder do projeto de carro autônomo da Google, testes realizados com os protótipos desenvolvidos pela companhia em parceria com fabricantes automotivas sugerem que esses veículos já superam os motoristas humanos.

De acordo com a apresentação feita pelo executivo durante a RoboBusiness, conferência de robótica realizada entre os dias 23 a 25 outubro na cidade de Santa Clara, na Califórnia (EUA), os carros que dirigem sozinhos estão apresentando um desempenho de pilotagem mais suave e seguro do que o de motoristas profissionais e treinados da companhia.

Para chegar a essa conclusão, a Google coletou dados com os seus protótipos em movimento ao longo de centenas de milhares de milhas pelas ruas e estradas de Nevada e da Califórnia (alguns dos estados norte-americanos que tiveram suas leis adaptadas para testes com automóveis autônomos).

Uma das análises feitas mostrou que o veículo foi acelerado e freado de forma significativamente mais brusca enquanto um humano estava atrás do volante do que quando ele estava se “autodirigindo”. Além disso, Chris Urmson disse que a empresa está trabalhando em uma maneira de adaptar o painel de controle do carro para indicar as ações do piloto automático e em quais momentos o motorista pode ou deve assumir a direção.

Fonte: MIT Technology Review

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Google compra empresa do app que deixa o Android dez vezes mais rápido

Caso você seja um dos usuários mais assíduos do sistema Android, é provável que conheça o aplicativo DroidBooster, não é mesmo? O software tem a função de fazer com que o programa criado pela Google para os seus dispositivos móveis rode dez vezes mais rápido — pelo menos é isso o que alega a companhia responsável pelo app.


Agora, notícias de fontes internacionais afirmam que a Google comprou a startup FlexyCore, que é justamente a desenvolvedora do DroidBooster. De acordo com informações do L’Expansion, o processo de compra demorou um ano para ser terminado e culminou em um gasto de US$ 23 milhões (cerca de R$ 49 milhões) por parte da gigante de Mountain View.

Planos simples e promissores...

Dessa maneira, o DroidBooster e todas as outras ferramentas desenvolvidas pelo pessoal da FlexyCore durante os cinco anos de existência da empresa passam a ser propriedade da Google. Além de tudo isso, já foi informado que os colaboradores da companhia comprada vão fazer parte do time que trabalha exclusivamente com o sistema Android.

E, como muita gente já deve ter imaginado, a gigante de Mountain View pretende utilizar a experiência da FlexyCore para fazer com que o Android fique mais rápido. No entanto, é provável que os resultados demorem um pouco para aparecer — e o DroidBooster já foi retirado da Google Play, de modo que você é obrigado a realmente esperar.

Fonte: L’Expansion, Arstechnica, 9to5Google

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16 perguntas esquisitas feitas nas entrevistas do Google

Muitos sonham em trabalhar em grandes empresas de tecnologia, muitas das vezes influenciados pela mídia que glamorizam e geram uma expectativa quanto ao que é trabalhar dentro delas, mas muita das vezes as coisas não são como nas propagandas. Um exemplo claro são os ocidentais que  não se sujeitam em trabalhar na empresa que fabrica os iPhones.

Uma das empresas que mais fazem a imaginação da galera ir além é a Google Inc., que tem um processo de seleção um tanto fora do protocolo, onde as entrevistas apresentam perguntas pra lá de esquisitas. E neste post você vai rir com algumas das 16 perguntas mais estranhas! Acho que você responderá a todas, confira!

1. Quantas bolinhas de golfe cabem em um ônibus escolar? [Vai depender do tamanho do busão]
2. Você é contraído à altura de uma moeda e tua massa reduz-se proporcionalmente para manter a densidade original. Então você é jogado em um liquidificador vazio de cristal. As hélices começariam a girar em 60 segundos. Que faria? [Rezar 3 Ave Maria e 2 Pai Nosso?]
3. Você cobraria quanto para lavar todas as janelas de Seattle? [A negociar!]
4. Explique o que é uma Base de Dados com duas orações simples, a seu sobrinho de 8 anos. [Pai Nosso e Ave Maria...]
5. Quantas vezes no dia os ponteiros de um relógio se cruzam? [Depende, no meu Smartphone eu uso o relógio digital!]
6. Você precisa ir do ponto A ao ponto B, mas não sabe se pode chegar. O que você faria? [Usaria meu GPS]
7. Imagine um varal cheio de camisetas e encontrar uma em especial seria muito complicado. Como organizaria para que ficasse mais fácil de encontrá-la? [Colocaria aquela do Partido Político na frente de todas]
8. Cada homem em uma aldeia com 100 casais traiu a sua esposa. Cada esposa desta aldeia descobre de cara quando um homem, com exceção do de seu marido, traiu a esposa. Nesta aldeia tem uma lei que não permite adultério e qualquer esposa que comprove a traição do marido deve matá-lo no mesmo dia. As mulheres da aldeia nunca desobedeceriam esta lei. Certo dia, a rainha da aldeia faz uma visita e anuncia que pelo menos um marido foi infiel. O que aconteceria? [Vocês que respondam esta!]
9. Em um determinado país os pais só desejam ter filhos homens, e cada família continua tendo filhos até nascer um menino. Qual é a proporção de homens e mulheres nesse país? [Tive uma filha, devo continuar tentando para descobrir?]
10. Se a probabilidade de observar um carro em uma rodovia é de 95%, qual é a probabilidade de observar um carro em 10 minutos? [Fiat?]
11. Se você vê um relógio marcando 3:15, qual é o ângulo entre os ponteiros da hora e do minuto? Atenção: a resposta não é zero! [Peraí, deixa eu mudar o formato do relógio do meu smartphone para analógico!]
12. Quatro pessoas precisam atravessar uma ponte estreita suspensa por uma corda para voltar ao acampamento à noite. Infelizmente, eles têm somente uma lanterna com luz suficiente para apenas dezessete minutos. Atravessar a ponte sem lanterna é muito perigoso e ela não suporta mais de duas pessoas ao mesmo tempo e cada pessoa caminha com diferentes velocidades. Uma pessoa pode atravessar em 1 minuto, outro em 2 minutos, o terceiro em 5 minutos e o mais lento demora 10 minutos. Como todos conseguirão atravessar em 17 minutos? [Empurra o gordinho... piada sem graça  ]
13. Você está em uma balada com um amigo e mais 8 pessoas. Seu amigo faz a seguinte aposta: a cada pessoa que faça aniversário no mesmo dia que você, ele lhe dará R$ 1,00 e a cada pessoa que não faça ele lhe dará R$ 2,00. Aceitaria a aposta? [Preciso pensar antes!]
14. Quantos afinadores de piano há no mundo? [Contando comigo?]
15. Você tem 8 bolinhas do mesmo tamanho, 7 tem o mesmo peso e a outra pesa um pouquinho mais. Como descobriria a mais pesada usando uma balança se só pudesse usá-la duas vezes? [Mas quem lhe disse que tenho 8 bolinhas?]
16. Há 5 piratas, ranqueados desde o quinto ao primeiro em ordem descendente. O  primeiro pirata tem o direito de propor como dividir 100 moedas de ouro entre eles. Mas os outros tem que votar se aceitam e se no caso de menos da metade estiverem de acordo com ele, podem matá-lo. Como fazer para maximizar sua parte da partilha de forma a compartilhar e viver para desfrutá-la? [Parar de baixar músicas na internet?]

Algumas empresas não se limitam a inovar na forma de trabalhar, mas também inovam na hora de contratar. Mas acho que alguém já teve algum tipo estresse mental ao passar por estas entrevistas, com certeza alguém do RH recebeu vários “elogios”! (risos)

Via Metamorfose Digital

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Saiba um pouco mais sobre como a Google quer "dominar" a morte

Como foi informado, um dos altos executivos da Maçã, Arthur Levinson, vai ser o CEO da nova organização. Além disso, o objetivo dela é o de encontrar cura paras as doenças que afligem os seres humanos, como o câncer, e melhorar a qualidade de vida de todos. Para isso, a empresa vai trabalhar com foco em biotecnologia e cuidados com a saúde.

O início e o significado de tudo

Assim como diferentes fontes internacionais mostraram, Larry Page, um dos cabeças da Google, é um grande admirador de Ray Kurzweil. O estudioso defende a ideia que é conhecida apenas por “Singularidade”, afirmando que a tecnologia um dia vai ser tão avançada que o corpo humano poderá ser facilmente alterado, eliminando a velhice e a morte.

Tanto que, através da Google, Page foi um dos fundadores da Singularity University, sendo que ele tirou do próprio bolso US$ 250 mil (cerca de R$ 575) em doações para a instituição. Como se já não bastasse todo esse esforço, a própria gigante de Mountain View acabou contratando Kurzweil em dezembro do ano passado.

Dessa maneira, os empenhos da companhia para trabalhar com a saúde em geral acabaram tomando um novo rumo, resultando na criação da Calico. Como os objetivos da organização são voltados para o estudo da Singularidade, podemos dizer com tranquilidade que a Google simplesmente está trabalhando para que as pessoas não morram mais.

Tem mais coisa do que isso...

Apesar de a admiração de Page por Kurzweil e a cura de doenças graves serem dois pontos que pesaram para a construção da Calico, a importância econômica de tudo isso também falou alto. Em primeiro lugar, os estudos da ciência da vida estão pautados na genética, o que é algo que os computadores de hoje em dia podem entender.

Além disso, a área de pesquisas em saúde e biotecnologia não conta com tantos investidores quanto você pode imaginar — a própria Google é um dos primeiros, com o projeto Ventures. Dessa maneira, por mais que seja um investimento de grandes riscos, a gigante de Mountain View pode crescer de maneira espantosa e extraordinária caso suas iniciativas deem certo.

Empolgação X Discussões

Enquanto Page se preparava para anunciar o surgimento de Calico, o executivo agradeceu Bill Maris — da Google Ventures — e Levinson, com um ar bastante positivo. Além disso, o novo CEO afirmou que está empolgado para trabalhar em projetos “meio malucos”, como a expansão do tempo de vida e a cura do câncer.

No entanto, caso a Google saia vitoriosa e consiga mesmo criar pessoas virtualmente imortais, o mundo acabaria ficando superpopuloso. Para piorar, o balanço entre a parcela produtiva de pessoas e a de aposentadas iria ser desiquilibrado — afinal de contas, não se saberia dizer até quando alguém iria viver ou se ela deveria trabalhar mais ou menos.

Dessa maneira, mesmo no começo e sem planos definidos de operação, a Calico e as pessoas por trás dela precisam responder algumas questões e vencer algumas discussões. E aí, depois de ler tudo isso, você tem alguma opinião formada sobre o assunto?

Fonte: Time Magazine, The Verge

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Globo pede a Lula que segure manifestantes e a ajude a combater o Google

Lula recebe um prêmio na presença de João Roberto Marinho(E), em 2004

A pauta do recente encontro entre o ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva e o vice-presidente dasOrganizações Globo João Roberto Marinho, confirmado pela assessoria do Instituto Lula, vazou nesta sexta-feira em um blog na internet e revela o desespero da maior organização midiática de ultradireita na América Latina com a força das manifestações de rua, que cobram o fim do monopólio nas comunicações e o pagamento de impostos devidos pela emissora à Receita Federal. Pressionada por mais um protesto, convocado para esta sexta-feira, em frente às suas instalações, na capital paulista, e pela queda no faturamento devido ao aumento significativo da audiência na internet, a empresa visava o abrigo de um dos maiores ícones das esquerdas no país.

Segundo o titular do blog Conversa Afiada, o jornalista Paulo Henrique Amorim (PHA), Marinho “foi ao Presidente Lula pedir ajuda contra o Google”. Citando fonte, o também apresentador de um jornal noturno na Rede Record, principal adversária da Rede Globo na TV aberta, afirmou que “a publicidade está numa situação tal que pode provocar uma crise” no setor, que reúne a mídia conservadora no país e é conhecido, por sua atuação política, como Partido da Imprensa Golpista (PIG). Seu interlocutor não disse, mas “imagina-se que o Lula deva ter achado ótimo”, comentou o colunista.

Depois de culpar o Google, maior mecanismo de buscas e difusor de publicidade na web, no mundo, pela queda na arrecadação dos veículos de comunicação que controla no país, segundo PHA, “filho do Roberto Marinho – segundo esse passarinho inconfidente – passou a ‘espinafrar’ a Dilma. Que a Dilma isso, que a Dilma aquilo, e, além do mais, a Dilma não o recebe – não recebe o filho do Roberto Marinho”.

“E, aí, amigo navegante, a bomba! O filho do Roberto Marinho pediu ao Lula para voltar. ‘Volta, Lula, volta, pelo amor de Deus! Mas, como? indagou o Lula”, segundo a fonte.

– Vocês me espinafraram todo dia e você vem aqui me pedir para voltar? – teria questionado o ex-presidente

– Mas, você é diferente, Lula, respondeu o filho do Roberto Marinho. Você é um estadista – disse João Roberto Marinho, segundo o jornalista.

“O filho do Roberto Marinho foi embora sem uma gota de esperança”, acrescenta PHA. Após a saída do visitante, Lula teria comentado com a fonte:

– Esses caras me esculhambam o tempo todo e agora querem que eu volte. Ora, vai …

Temor justificado

Ainda segundo PHA, Marinho tem razões de sobra para estar assustado com o crescimento do Google no país. Recentemente, a agência norte-americana de publicidade Omnicom, a segunda do mundo, associou-se à francesa Publicis para se tornar a primeira do mundo, em uma tentativa de enfrentar o Google, que se tornou, de fato, a maior agência mundial de publicidade. “O Google é o maior destinatário de publicidade do Brasil, depois da Globo”, constata PHA. Atualmente, segundo projeções de analistas do setor, a internet detém 15% da verba de publicidade do Brasil mas, na próxima década, chegará aos 50%. O Google paga em dólares aos proprietários dos sites na internet e, na soma de publicidade no Google, no Youtube e Twitter, a conta já se aproxima do faturamento da Globo. Sem os 75% a 80% do mercado publicitário na tevê aberta, como ocorre hoje no Brasil, o modelo de negócios da Globo naufraga, segundo PHA.

“Não tem como pagar US$ 300 mil de capítulo de novela, três novelas no ar, novas, por dia, 365 dias por ano. Nem R$ 15 milhões por mês de salário a atores que não estão no ar. Um dia, o SBT e a Bandeirantes procuraram o presidente Fernando Henrique (…) para que o capital estrangeiro entrasse na indústria da tevê brasileira”, lembra o jornalista. FHC, diante do pedido, teria dito a um diretor da Band que ele próprio não tinha como enfrentar a Globo, que eles fossem ao Congresso lutar por isso.

“Quando a Globo quebrou, ela precisou de capital estrangeiro no cabo e o FHC deu. Quando o presidente Lula assumiu, a Globo estava quebrada. O PT poderia, ali, quebrar a espinha da Globo. O Ministro Palocci, de inúmeros serviços prestados ao neolibelismo pátrio e à indústria de supermercados salvou a Globo. Foi ali que a Globo começou a sonegar Imposto de Renda. E até hoje não mostrou o DARF (recibo do pagamento dos impostos devidos em um rumoroso processo judicial que monta cerca de R$ 1 bilhão)”, escreveu o jornalista.

Concentração absurda

A própria Secretaria da Comunicação (Secom) da presidência da República, responsável pelo investimento publicitário das verbas do governo federal, autarquias e empresas estatais, publicou recentemente um texto no qual questionava as críticas realizadas por pequenas empresas de comunicação e empreendedores individuais, entre eles blogueiros, acerca dos seus critérios na aplicação dos recursos públicos em publicidade. Não ficou sem resposta. A associação dessas pequenas empresas de comunicação, com representatividade em todo o país (Altercom) tem defendido os interesses da sua base e proposto entre outros pontos que se estabeleça como política a destinação de 30% das verbas publicitárias às pequenas empresas de comunicação. Pratica adotada em outros setores da economia, como na compra de alimentos para a merenda escolar. E também em outros países onde a pluralidade informativa é obrigação do Estado, inclusive do ponto de vista do financiamento.

Leia, adiante, a nota da Altercom:

“Em nome da qualidade do debate democrático, a Altercom utilizará os números do estudo divulgado pela Secom para defender sua tese de que a política atual do governo federal está fortalecendo os conglomerados midiáticos, não garante a pluralidade informativa e mais do que isso não reflete os hábitos de consumo de comunicação e informação do brasileiro. Tem como única referência os parâmetros das grandes agências de publicidade e seu sistema de remuneração onde o principal elemento é a Bonificação por Volume (BV).

A partir disso, seguem algumas observações que têm por base os números do estudo publicado e assinado pelo secretário executivo da Secom.

- Em 2000, ainda no governo FHC, o meio televisão representava 54,5% da verba total de publicidade que era de 1,239 bilhão. Em 2012, esse percentual cresceu para 62,63% de uma verba de 1,797 bilhão. Ou seja, houve concentração de verba em TV mesmo com a queda de audiência do meio e o fortalecimento da internet.

- Em 2011, os grandes portais receberam 38,93% das verbas totais de internet. Em 2012, os grandes portais passaram a receber 48,57% deste volume. Mesmo com a ampliação da diversidade na rede a Secom preferiu a concentração de recursos.

- Também de 2011 para 2012, a Rede Globo aumentou sua participação no share de Tvs. Saiu de 41,91% em 2011 para 43,98% no ano passado.

- Se a Secom utilizasse como base o que a TV Globo recebeu da sua verba total ano a ano, o resultado seria desprezível do ponto de vista da desconcentração como defendido a partir do estudo. Em 2000 a TV Globo teve 29,8% do total da verba da Secom e em 2012 esse percentual foi de 27,5%. Neste número não estão incluídas as verbas para TV fechada, que eram de 2,95% em 2000 e passaram para 10,03% do total do meio TV em 2012. Nesse segmento, provavelmente a maior parte dos recursos também vai para veículos das Organizações Globo que ainda tem expressivos percentuais dos recursos para jornais, rádios, revistas, portais etc.

- Utilizando os dados da Secom também é possível chegar a conclusão de que em 2000, a TV Globo ficava com aproximadamente 370 milhões das verbas totais de publicidade do governo federal. Em 2012, esse valor passou a ser de aproximadamente 495 milhões.

- O secretário executivo da Secom também afirma que houve ampliação do número de veículos programados de 2000 para 2012, o que a Altercom reconhece como um fato. Essa ampliação foi significativa, mas no texto não é informado qual a porcentagem do valor total destinado a esses veículos que antes não eram programados.

- Por fim, no estudo o secretário parece defender apenas o critério da audiência quantitativa como referência para programação de mídia. Sendo que a legislação atual não restringe a distribuição das verbas de mídia ao critério exclusivo de quantidade de pessoas atingidas. Aponta, por exemplo, a segmentação do público receptor da informação e o objetivo do alcance da publicidade, entre outras questões. E é notório também que a distribuição dos recursos deve considerar a qualidade do veículo programado e a sua reputação editorial.

Considerando que a Secom está disposta ao diálogo, o que é bom para o processo democrático, a Altercom solicita publicamente e por pedido de informação que será protocolado com base na legislação vigente, os seguintes dados.

- A lista dos investimentos em todas as empresas da Organização Globo no período do estudo apresentado pela Secom (2000 a 2012).

- O número de veículos programados pela Secom ano a ano no período do estudo (2000 a 2012)

- Quanto foi investido por cada órgão da administração direta e indireta no período do estudo (2000 a 2012).

- Quais foram os 10 veículos que mais receberam verbas publicitárias em cada órgão da administração direta e indireta em cada meio (TV, rádio, jornais, revistas, internet etc) no período do estudo (2000 a 2012).

- A curva ABC dos veículos e investimentos realizados pela Secom. Ou seja, o percentual de verbas aplicadas nos 10 maiores veículos, nos 100 maiores e nos demais no periodo de 2000 a 2012.

- O que justifica do ponto de vista dos hábitos de consumo da comunicação a ampliação do percentual de verbas publicitárias de 2000 para 2012 no meio TV.

- O sistema e o critério de classificação e ranqueamento que estaria sendo utilizado pela Secom para programação de mídia.

A Altercom tem outras ponderações a fazer a partir do estudo apresentado, mas confiando na postura democrática da atual gestão avalia que os pontos aqui levantados já são suficientes para que o debate seja feito em outro patamar.

Reafirmamos nossa posição de que a distribuição das verbas publicitárias governamentais não pode atender apenas a lógica mercadista. Elas precisam ser referenciadas nos artigos da Constituição Federal que apontam que o Estado brasileiro deve promover a diversidade e a pluralidade informativa.

A Altercom também reafirma a sua sugestão de que a Secom deveria adotar o percentual de 30% das verbas publicitárias para os pequenos veículos de informação, o que fortaleceria toda a cadeia produtiva do setor da comunicação. E colocaria o Brasil num outro patamar democrático, possibilitando o fortalecimento e o surgimento de novas empresas e veículos neste segmento fundamental numa sociedade informacional”.

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